台灣在大大倡議 ESG 的同時，不管是針對政府、非營利、學校、企業(不管大小)及社區等單位，幾乎是看不到導入 ESG 的影響力/果效報告，尤其是第三方 Impact 評量檢視單位。筆者也在近期直接問了一家四大會計事務所的一位講者: “有無 ESG to SDG Impact 的台灣及全球評量檢視單位及報告?” 答案是”無”! 那麼真就只是一而再，再而三的大拜拜而已?
主題: 《為什麼 ESG 無法實現可持續發展》(Why ESG Is Failing Sustainable Development)
筆者前言: 由聯合國開發計劃署可持續金融中心主任 Marcos Athias Neto 所撰寫的文章提到“…今年責任投資原則 (PRI) 簽署方達到 4,000 家 3. 到 2025 年，全球 ESG 資產預計將超過 53 萬億美元，佔管理總資產的三分之一以上 4. 如果 ESG 可以拯救世界，那麼可以說 SDG融資缺口應該縮小而不是擴大，我們現在應該已經多次解決了可持續發展目標。…” 事實顯示，單靠經濟資本 ESG 來解決問題與達成 SDGs 目標，早顯示出不可及。
所以，我實在不清楚所謂的台灣地方創生, ESG, SDG, … 到底其不斷的倡議，有何實際的數據，可以顯示政府及非政府部門投入的經濟資本及其他非經濟資本，例如: 社會資本、環境資本及文化資本等，可以定期/不定期產出社會投資回報率 (SROI)? 若無，那麼為何多年來每年/每月/每週，還要如此投入沒有建模及數據控管的計劃項目呢?
主題: 《如何計算社會投資回報率 (SROI) 》(How to Calculate Social Return on Investment (SROI))
歡迎參予《芝山生活家》SDG3/SDG11 「永續社區健康集群」建模與營運 (WHO-FIC/CES Enabled Community Cloud)，尤其在有衛生福利部「112年時間銀行多元培力精進補助計劃」 核定計畫名稱: 健康逗陣走～以社區生活實踐 展現社區健康圈。