主題:《繪製社區量能地圖》(Mapping-Community-Capacity) https://www.facebook.com/groups/timebank.tw/permalink/3696078567373916/
筆者前言: 關於《資產為基礎的社區發展》(Asset-Based Community Development, ABCD)論述與應用在台灣應也不算陌生。只是似乎尚未將《CES社區交換與時間銀行系統網絡》，能夠全面納入在台灣區域/社區的社會工作、社會/社經創新及社區永續發展創新項目工作上，尤其是基於聯合國永續發展目標與ESG等相關建模與框架等相關應用，來建立與強化達到「SDG11永續城市與社區」目標–即社區即是永續創新的最後一哩路。而這即是《社區即是最好良藥》系統網絡的核心應用主軸。
“…時間銀行: 時間銀行是利用社區資產將個人資產相互連結的一個例子。鄰居和當地組織相互分享技能，並在此過程中賺取和花費“時間銀行時間”或“積分”，使一小時的托兒服務相當於一小時的房屋維修或報稅…”
“…Time banks: Time banks are an example of using community assets to connect individuals’ assets to one another.[8] Neighbors and local organizations share skills with one another and earn and spend ‘TimeBank Hours’ or ‘credits’ in the process, allowing an hour of child care to equal an hour of home repair or tax preparation.[8]..”
Source: https://en.wikipedia.org/wiki/Asset-based_community_development
基於近期將與在台北市「社會創新實驗中心」夥伴，啟動「台北市行政區 CESTW 交換所」 (XID: ATPE)實踐，依照《創新成長 S 曲線 – CES社群雲在社區支持農業項目和 SDG11永續發展目標的應用》不同創新成長階段來開展，特別再一次以這篇《繪製社區量能地圖》(Mapping-Community-Capacity) 英中翻譯，包括附錄A「量能庫存表」 (Appendix A Capacity Inventory)與附錄A「社區工作夥伴地圖」(Appendix B An Associational Map)，與「SDG17永續發展夥伴」團隊成員分享:
Q: Can you summarize this PDF in Conventional Chinese? (您能用繁體中文概括一下這個 PDF 嗎？)
ChatGPT4o: 這份名為《繪製社區量能地圖》(Mapping-Community-Capacity) 的文件旨在介紹社區量能地圖的概念和應用，並強調利用社區內部資源進行重建和發展的重要性。以下是文件的中文概述：
文件摘要
社區量能地圖的重要性
文件強調社區量能地圖的重要性，指出傳統的「需求地圖」僅展示了社區的問題和缺陷，而忽略了社區內部的資源和能力。社區的重建和發展應該依靠社區已有的資源，而不是僅僅依賴外部的幫助。
社區量能地圖的分類
社區量能地圖將資源分為三類：
- 主要資源：這些資源位於社區內部，並且由社區成員控制，如個人能力、當地企業、社區組織等。
- 次要資源：這些資源位於社區內部，但由外部機構控制，如公共學校、社會服務機構等。
- 潛在資源：這些資源位於社區外部，由外部機構控制。
資源識別和應用
文件建議社區領袖和組織應該識別和動員社區內部的資源，以促進社區的重建和發展。這包括：
- 進行社區資源的調查和評估。
- 動員社區成員參與資源的識別和應用。
- 建立有效的社區規劃和決策過程。
資產發展組織
文件建議建立或利用現有的社區組織來領導資源發展過程，如多議題社區組織和社區發展公司。這些組織可以幫助編織社區內的各種資源和能力，推動社區的經濟和社會發展。
建立與外部資源的聯繫
除了動員社區內部資源外，還應該建立與外部資源的聯繫，以獲得額外的支持和資源。這包括尋找外部資金、技術支持和其他形式的援助。
總的來說，這份文件強調了社區內部資源的識別和動員對於社區重建的重要性，並提供了一些具體的方法和建議來實現這一目標。
| Note: 請對照《白石時間銀行社群雲 CESTW 單位營運團隊的`實務操作課程》針對社區/社群夥伴協同的「人|事物|時地」等系統網絡的多元角色與功能操作。 | |
| APPENDIX A CAPACITY INVENTORY
PART I. SKILLS INFORMATION I. Maintenance II. Health III. Construction of a Building IV. Office V. Operating Equipment & Repairing Machinery VI. Food VII. Transportation VIII. Child Care IX. Supervision X. Sales XI. Music XII. Security XIII. Other XIV. Skills PART II. WORK EXPERIENCE PART III. EDUCATION AND TRAINING PART IV. ENTERPRISING ATTITUDES AND EXPERIENCE PART V. PERSONAL INFORMATION |
附錄 A 能力清單
第一部分：技能資訊 一. 維護保養 二. 健康 三. 建築物的建造 四. 辦公室 五. 操作設備及維修機械 六. 食物 七. 運輸 八. 兒童保育 九. 監督 十. 銷售情況 十一. 音樂 十二. 安全 十三. 其他 十四. 技能 第二部分. 工作經驗 第三部分. 教育和培訓 第四部分. 企業家的態度和經驗 第五部分：個人資訊 |
| APPENDIX B AN ASSOCIATIONAL MAP
A list of the types of local groups at work in most neighborhoods |
附錄 B 社區工作夥伴地圖
社區中工作的當地群組類型的清單「夥伴地圖」 |
歡迎造訪與體驗《社區即是最好良藥》(Community is the Best Medicine)系統網絡: 如何藉由自主(與社區工作/志工代理)辦識填寫「未滿足的需要」(Unmet Needs, UNs)與「未使用的量能」(Unused Capacities, UCs)，隨後本社群雲系統即會自動媒合社區健康與發展核心集(Community Health and Development Core Sets)類別項目，一起翻轉我們的社區，從「稀缺經濟」邁向「富𥙿經濟」的新世代!
TimeBank.tw出版: https://timebank.tw/blog/2024/05/28/mapping-community-capacity/
英中翻譯: https://docs.google.com/document/d/1Osi5hT8fxJXBVj6Q9IK2GmEB3RPXyAd1OLKY8sodX7o/edit