《個人碳權交易》：從補充貨幣而來的可行性應用模式 (Personal Carbon Trading, PCT: Lessons from Complementary Currencies)
By Gill Seyfang
CSERGE Working Paper ECM 07-01
Source: http://base.socioeco.org/docs/doc-7626_en.pdf
筆者前言:
《個人碳權交易》(Personal Carbon Trading, 簡稱 PCT)這概念應用，基本上就是社區代幣，或說補充貨幣 (Complementary Currencies, CCs)。而Global CES 社區交換所及時間銀行 (Global Community Exchange System, CES) 早已經是全球最大的社區交換系統網絡聯盟 (請參 https://communityexchangealliance.org/community-exchange-network/)，而台灣CESTW伺服器中心，即是此全球聯盟的國家區域伺服器中心。 本就不是只是為了時間銀行，而去建立與推動時間銀行!
近年，也開始有一些個人與單位，主動或是被動式的提出，請問如此的白石時間銀行社群雲 (KCE2CES Community Cloud)，是否可以延伸關聯應用，進入白石永續發展社群雲 (KCE2SDGs or KCE2ESG Community Cloud)。答案當然是肯定的 — 且這也是回逆至1990’s在創新管理科學的博士研究的理論，建模，系統及相關應用。尤其是，如何藉由台灣「花蓮縣行政區 CESTW 交換所」與「台東縣行政區 CESTW 交換所」系統網絡的建立，結合聯合國可持續發展目標基金－改變我們的世界》與《時間銀行配比基金》的關聯應用，及類似本篇文章等的關聯應用，這《個人碳權交易》即可馬上成為國發會優先推動134鄉鎮地方創生，與時間銀行及社會智慧情境系統與項目的結合應用模式。
這篇《個人碳權交易》：從補充貨幣而來的可行性應用模式 (Personal Carbon Trading, PCT: Lessons from Complementary Currencies)研究中的學術文章，算是可以提供在台灣過去，現在，及未來如何進一步將社區補充貨幣/時間銀行系統與計劃項目，建立與群聚社會驅動力，加速達到台灣永續發展目標的最具可行性工具與模式。不管您是法人或是自然人社會單位，立志於與全球達成聯合國永續發展目標者，加入與應用如此社區貨幣和時間銀行社經創新模式，歡迎聯絡我們。
Note: 如此的《碳權交易》，至少馬上可以有下列三種在地社區與跨域社區單位的交換/交易模式
時間銀行是具有核心價值的靈活工具
有多種使用時間銀行工具的方式。公共服務機構和社區本身應採用最適合其情況的模式。本報告（第2章）中描述了幾種廣泛的時間銀行方法，並通過案例研究進行了說明，其中許多方法結合了以下模式：
人員與人員 (Person-to-Person, P2P)：重新建立社交網絡，加強社區。
人員與機構 (Person-to-Agency, P2A)：招募人員為機構任務做出貢獻。
機構與機構 (Agency-to-Agency, A2A)：確保機構共享現有技能和資源。
Source: 新的時間財富：時間銀行如何幫助人們建立更好的公共服務 (The New Wealth of Time: How Timebanking Helps People Build Better Public Services) in https://nwi.pdx.edu/webinars/Webinar13-materials1.pdf
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可持續發展的社會驅動力, by 聯合國社會發展研究所(UNRISD)
教會和聯合國共享的五個可持續發展目標, by 喚醒巨人, 世界路德會聯合會
英中參照: Personal Carbon Trading: Lessons from Complementary Currencies (個人碳權交易：從補充貨幣而來的可行性應用模式)
本文開始:
5。結論
在「排放碳權交易」(Emissions Trading) Wiki 裏，「個人碳權交易」（Personal Carbon Trading, PCT) 是一項未經測試的政策提案，旨在向所有英國公民發行碳貨幣，旨在限制和減少碳排放。 PCT 經驗的缺乏阻礙了其發展，本文回顧了「補充貨幣」 (Complementary Currency, CC) 的經驗，以確定關鍵的成功因素和經驗教訓，以幫助 PCT 的發展和實施。首先，需要說明的是，除了現金之外，引入碳貨幣並不是它可能首先出現的貨幣動盪；雖然它們通常不會被這樣描述，但補充貨幣今天在英國廣泛使用，以航空里程、花蜜積分、超市會員卡等形式。人們對這些新的社會技術系統有一定程度的普遍熟悉和接受，PCT 很可能會從中受益。此外，先前對 CC 的研究表明，有五個關鍵的成功因素需要考慮：政策背景；社會背景和文化；技術和機制；技能和能力；並利用集體行動。
該分析強調了未來 PCT 研究和行動的兩個關鍵領域。第一個挑戰是確定對 PCT 成功至關重要的碳素養技能和文化，並設計一系列促進和衡量碳素養的工具。使用金融素養作為類比，可以定義包括碳素養的關鍵能力，並從中得出一系列指標來衡量個人的碳素養，重要的是，衡量干預和經驗後碳素養的變化.從根本上講，將需要一種碳意識和素養文化，將人們的思維轉變為這些框架，然後鼓勵和使人們能夠在他們的私人生活中做出適當的環境決策。第二個挑戰是仔細考慮如何利用集體積極的公民身份來支持引入和有效使用這種新的社會基礎設施，即碳貨幣，因為經驗表明，CCs 的一個主要好處是使參與者能夠集體行動以重塑社會基礎設施。如何實施 PCT 以培育和加強協作行動，以在社區參與的背景下減少碳排放，而不是作為一種完全個人主義的工具？哪些技術和工具最能鼓勵社區參與碳交易活動？自願碳配給行動小組的當前經驗將成為檢查碳素養技能發展和在公民中產生“共同目標”以減少碳依賴的集體意識的豐富數據來源。
該分析的主要發現是，有一些重要的社會和政治因素會影響 PCT 的發展和成功與否。碳配額和交易計劃將融入社會文化，需要數百萬人參與規範項目以減少碳依賴。然而，大多數 PCT 文獻都以純粹的系統性術語來描述該計劃（確實，一些 CC 著作），正如新古典經濟學家可能描述市場一樣：只需將 PCT 體系落實到位，市場就會處理一切。雖然 PCT 的支持者談論生態現代化——將環境納入市場（Young，2000）——但我們真正處理的是生態公民——合作和共享的環境價值（Dobson，2003）。 PCT 可行性研究的下一階段肯定必須開始解決這個悖論。