企業範例: 信義房屋全民社造行動計畫與KCE2CES社群雲單位

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企業範例: 信義房屋全民社造行動計畫與KCE2CES社群雲單位

Source: https://www.taiwan4718.tw/

筆者前言: 回到台灣，從接觸「國度資源規劃 」(K: KRP as Kingdom Resources Plan) 的眾單位，進而「社區/社群資源劃」 (C: CRP as Community Resources Plan) 的眾單位，及近三年(2018年10月)因著CES全球社區交換所/時間銀行系統平台的引入，始終如一的支持其在台灣落地的推動工作，而進一步將「企業資源規劃」 (E: ERP as Enterprise Resources Plan)的「 」企業社會責任「 」(Corporate Social Responsibility, CSR)，即所謂市場經濟與政府經濟兩大支柱，能夠藉由 CES社群交換所/時間銀行系統平台 (CES as https://www.community-exchange.org/)，來重塑社區(核心)經濟支柱。此即為 (KCE2CES Community Cloud) 三個不同治理社區時間銀行社群雲的佈建與營運模式: 能夠將來自眾不同治理範疇的社會/文化/經濟資源，群聚成為可有效應用的社會/文化/經濟資本，促進其彼此在社區/地方創生轉化力。

自2019年起，企業從CSR，因全球治理準則的演進，也必須跟隨著演進至ESG準則，即 “… E指環境（E: Environment）、S指社會（S: Social）、G指公司治理（G: Governance）。當代CEO要面對的關鍵問題，除了獲利之外，更要回答相關法人與自然人投資者與債權者，及社會大眾：公司的存在是否對社區有利？企業是否改善了環境？企業在創造財富的過程中是否做了有悖道德的事？…” (Source: https://csr.cw.com.tw/article/40743)  因此，KCE2CES 也跟著進一步擴大演進至 KCE2ESG 社群雲的佈建與營運模式，期賦權/賦能台灣區域性 (Districts) 與項目性 (Programs) 單位，藉由這篇由世界銀行集團所出版的”可持續發展目標指標的被遺忘的維度–社會資本”相關論述，政策與應用，將在地及跨域的社會資本，能夠成為推動與促進聯合國永續發展目標 (Sustainable Development Goals, SDGs)的重要核心推動力。

信義房屋全民社造行動計畫獎助辦法
Source: 信義房屋全民社造行動計畫獎助辦法

 

在有了 KCE2CES 及 KCE2ESG 社群雲的佈建及營運系統之後。近期，兩個在台灣已被賦權/賦能的區域性 (Districts) 與項目性 (Programs) CESTW單位，先後已經向 “信義房屋全民社造行動計畫獎助辦法” (https://www.taiwan4718.tw/) 申護獎助，且在眾多申請單位中通過了初選。請參這兩個單位的 Screen Captures.

 

台北市萬華區職人平台: 忠恕社區作為扶貧試點
Source: 台北市萬華區職人平台: 忠恕社區作為扶貧試點

 

臺中市國際關懷印尼協會: 臺中中區時間銀行社群 (https://gica.org.tw/)
Source: 臺中市國際關懷印尼協會: 臺中中區時間銀行社群 (https://gica.org.tw/)

 

雖然，上述兩個CESTW單位已經通過提案初選，仍需要一些補述，以進入最後決選與得獎名單。但不得不說，這個由企業ESG項目所資助的模式範例，至少，在台灣已經初步展現，如何藉由區域性 (Districts) 與項目性 (Programs) CESTW 時間銀行單位，真正賦權/賦能社區單位，不再放棄社區當中的每一位居民，恢復本來就是可以同時是供應(Giving)與需要(Receiving)方角色的e起共善經濟的社區資產方，而不再只是所謂負債方。除了祝福這兩個單位，不只在這提案上，能夠進入最後決選之外。更重要的還是，他們能夠開啟與展示什麼是台灣在地的「社區時間銀行家」(TimeBanker)，更能放眼全球 CES 105+ 國家及1200+ CES單位，建立全球「e起共善」新經濟學的典範 (New Economics Paradigm)。

Note: 補述台灣 CESTW 的歷程，現狀與未來

有關 CES 在台灣的歷程，請參 “台灣CES中文官網”裏的最新消息: https://timebank.tw/cestw/category/news/。全球CES (https://www.community-exchange.org/) 自2003年開始，由南非 Mr. Tim Jenkin (https://en.wikipedia.org/wiki/Tim_Jenkin) 全球知名人權鬥士與社經創新實踐家  創辦以來，至今已經有 105+ 國家，1200+ 社區CES單位使用。CES 也是目前所知全球三大時間銀行聯盟網絡體係及系統平台裏的第一大 (請參 https://communityexchangealliance.org/partners/) 。

而台灣CESTW伺服器中心，則是僅次於澳洲CES伺服器中心 (https://www.communityexchange.net.au/) 的第二個國家伺服器中心。在2020年9月2日，在經與 Mr. Tim Jenkin 電子郵件確認下，正式由「中華全球生命教育推動協會」 (https://lifeeducation.org.tw/) ，所設立的「白石時間銀行社群雲委員會」(https://timebank.tw/)， 以確保其中立及專款專用推動角色，透過「e起共善經濟」社群雲佈建與營運模式。以賦權/賦能區域性 (Districts) 與項目性 (Programs) 單位，如何藉由CES系統工具，更有果效的來辦識與群聚媒合社區CES單位裏會員彼此的供應(Give)及需要(Receive)的類別項目，包括無型服務，及有型產品等。在基於建立與強化在地與跨域CES單位的社會資本 (Social Capital)理論架構基礎之上，得以培力社區多元共同生產(Co-Production)能力，重塑社區核心經濟 (Co-Economy)。同時，也能夠在不可或缺的社會資本維度的驅動下，與社區相關參予者，包括與企業ESG原則 (E: 環境 Environment​; S: 社會 Social; G: 公司治理 Governance)的推動者，彼此朝在地與跨域端的永續發展目標 (Sustainable Development Goals, SDGs)邁進。

另請參閱: 

可持續發展目標指標的被遺忘的維度–社會資本 (https://timebank.tw/blog/2021/05/27/the-forgotten-dimension-of-the-sdg-indicators-social-capital/)

福址項目:「移住勞工」或「國際移工」，簡稱「移工」時間銀行 https://timebank.tw/blog/2021/05/14/program-foreign-worker/